El pago por desempeño ha demostrado ser eficaz en todos los niveles y en todas las funciones de una empresa.

Construir una política de pago por desempeño puede parecer una visión abstracta para algunas empresas, pero esta es una herramienta clave para alcanzar mejores resultados financieros y por más de una razón, una apropiada política de pago por desempeño puede demostrar el potencial de cada empleado, mantener felices a los "Talentos" y finalmente lograr un mejor resultado final.

La mayoría de los empleados adquieren mayor compromiso y motivación al comprender cómo sus actividades diarias ayudan a lograr el bienestar general del negocio. Esto, sin duda da como resultado el éxito de la persona y de la empresa.

 La retroalimentación de calidad y recompensas tangibles para empleados producen un componente clave para la satisfacción laboral y la dedicación del empleado. Esto construye una relación más gratificante en la que los empleados se ven inspirados al saber que la gerencia valora y recompensa sus esfuerzos.

 Una política de pago por desempeño, ayuda a la empresa a ahorrar dinero, Las empresas pueden desperdiciar literalmente miles de dólares por año al recompensar a las personas cuyo desempeño no ayuda a lograr los objetivos comerciales claves. La responsabilidad continua desarrollada en una política de pago por desempeño ayuda a sortear este obstáculo.

Para garantizar el éxito; El pago por desempeño no debe ser una calle de un solo sentido en que los gerentes establecen un sistema y los empleados simplemente lo cumplen. Existen realidades psicológicas y afectivas a considerar. De hecho, es común que las empresas formulen las preguntas y construyan el sistema sin pensar en el "lado humano" de pago por desempeño.

Para que se adopte con éxito una cultura impulsada por el desempeño, es importante medir la actitud de los empleados. En general, los empleados deben:

• Desear mayores sueldos.

• Tener habilidades y aptitudes para mejorar el desempeño.

• Confiar en que la empresa administre el plan de manera justa y pague cuando mejore su

desempeño.